✦ Как делаю так, чтобы 99% клиентов были адекватными и платили мне от 500 000 рублей за проект
✦ Какие вопросы задаю в брифе
✦ С кем соглашаюсь работать
✦ Кому отказываю и почему
✦ Главные точки роста проектов, в зависимости от «стадии бизнеса»
✦ Рычаги, с которых начинаю работу, чтобы сразу получить первый результат
✦ Что делаю дальше, чтобы удвоить выручку клиенту и мы оба остались довольны сотрудничеством
✦ С чего начинаю погружение в проект
✦ Что может пойти не так и что делать в таком случае
→ Как я выбираю и привлекаю клиентов
→ Как я работаю с клиентами и привожу к результату?
✦ 6 инструментов тайм-менеджмента и таск-менеджмента из моего списка
✦ Какие сотрудники нужны в первую очередь в команде, а что нельзя делегировать
✦ С кого начать и где искать адекватных специалистов
→ Как я выстраиваю процессы в своей работе и в команде, чтобы не работать 24/7 с горящей *опой?
✦ Что делать самостоятельно, для чего привлечь специалиста
✦ Чему обучаться, а что лучше делегировать
→ Как ВАМ применить это к своему проекту В зависимости от текущей точки А, ресурсов, целей?